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Organisationsberatung / Change Management / Coaching

 

Deine Vorteile:

    • Jahrzehntelange Erfahrungen in Organisationsberatung / Change-Management / Teamcoaching, Einzelcoaching
    • Aktuell E/MBA Thesis
    • Profunde BWL-Kenntnisse
    • CAS (Certificate of Advanced Studies), Coaching
    • CAS, interkulturelles Coaching
    • CAS, Personal-Arbeits-Organisationspsychologie
    • CAS, Strategic HR Business Partnering
    • WBK Organisationsberatung mit Schwerpunkt neue Organisationswelten
    • Eidg. dipl. Verkaufsleiter / dipl. Verkaufskoordinator / Höheres Wirtschaftsdiplom
    • Basisausbildung in Organisationsaufstellung
    • Projektdurchführungen von diversen Change-Managements
    • Jahrzehntelange Führungserfahrung
    • Spezialisiert auf Fach- und Führungskräfte (auch Englisch)
    • Klare und zielorientierte Prozesse

     

    Ich biete ziel- und ressourcenorientierte Organisationsberatung und effizientes Coaching auf Basis klarer Konzepte an.

    Manchmal braucht es einfach eine Aussensicht der Dinge, Besetzungen und Abläufe, damit wieder Klarheit in die Organisation kommt.

     

    Disziplinen

        • Organisationsberatung und -entwicklung / Change-Management
        • Führungscoaching
        • Executive-Coaching
        • Teamcoaching / Teamentwicklung
        • Einzelcoaching für Mitarbeiter*innen
        • Krisenintervention / Mediation
        • Interkulturelles Coaching (z. B. für «Expats»)

     

    Kompakt HR für KMU

    Eine gute HR-Fachperson besitzt nicht nur HR-Kenntnisse. Heutzutage ist es unerlässlich, dass eine solche Fachkraft selbst langjährige Führungserfahrung hat, gestützt auf profunde und angewandte BWL-Kenntnisse.

    Gerne analysiere oder optimiere ich Deine HR-Prozesse und definiere für Dich erforderliche Massnahmen – insbesondere anhand des Employee-Life-Cycle Modell.

    Oft wachsen KMU schnell, aber es fehlt beim Aufbau
    passendes Personal. Dazu ist HR-Fachkompetenz für die Analysen und Massnahmen erforderlich. Nicht selten fehlt auch einfach nur die unvoreingenommene Aussensicht auf Sachlagen und Abläufe. Auf all diesen Ebenen unterstütze ich in Fragen der strategischen Planung, aber natürlich auch in den konkret operativen Bereichen zwecks effizienter Umsetzung.

    Ebenso gern berate und schule ich Führungskräfte für neue Aufgaben und komplexe Herausforderungen (z. B. Interviewtechnik / schwierige MA-Gespräche / MAB / Stellenbeschreibungen / Einstellungs- und Austrittsgespräche etc.).